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　　9月2日，中冶交通召開“中國中冶‘四范本兩清單（試行）’”宣貫會，公司黨委委員、副總經(jīng)理于博出席會議并講話，經(jīng)營預算部副部長李建主持會議。 

　　于博在會上聽取了經(jīng)營預算部、招標采購管理中心、投資與運營管理部、市場營銷部對“四范本兩清單”的宣貫講解，并對下一步使用執(zhí)行情況提出三點要求：一是相關部門及各單位要認真學習領會合同范本條款內(nèi)涵，嚴格執(zhí)行。二是經(jīng)營預算部、招標采購管理中心須保持核心條款不變，固化不可修改內(nèi)容，按程序發(fā)布并協(xié)同招標環(huán)節(jié)；市場營銷部、投資與運營管理部要將清單納入流程管控。三是各單位要加強協(xié)作，如遇流程權限或制度問題，要及時反饋至業(yè)務主管部門，由其收集意見后經(jīng)法律事務部匯總上報中國中冶。同時要通過協(xié)同配合提升各單位的管理水平，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。 

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司總部法律事務部、經(jīng)營預算部、招標采購管理中心、投資與運營管理部、市場營銷部、項目管理部、科技與質(zhì)量環(huán)保管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、財務管理部負責人及合同管理相關崗位人員，各分子公司、項目部經(jīng)營、物資、工程、財務、技術質(zhì)量、安全及合同管理相關崗位人員，SPV公司全體委派團隊及分子公司市場營銷部全體人員等共計300余人參加會議。